Inclusión en la Nueva Normalidad: 3 formas de crearla en la oficina

Autor del artículo: ExpokNews

Fecha de publicación: 5 abril 2021

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Palabras clave: Igualdad de género, inclusión, políticas, prácticas y Covid 19.

Durante el tiempo que llevamos de pandemia hemos aprendido a comprender la línea que hay entre el trabajo y la vida hogareña, Esto a generados cambios en el transcurso de la pandemia.

El estrés por el aumento de la carga laboral, la educación en el hogar, el cuidado de los hijos, además de la ansiedad por la emergencia sanitaria. Las finanzas han recaído desproporcionalmente sobre las mujeres trabajadoras, en particular sobre las mujeres de color, por esta razón es necesario incentivar la inclusión en la nueva normalidad que vivimos.

Según la INC al final de la pandemia 31 millones de mujeres habrán dejado la fuerza laborar, lo q generara una pérdida de más de $1 billón de dólares en PIB. En un solo año hemos borrado décadas de progreso al avance de la igualdad de género en el lugar de trabajo.

Con la salida de la pandemia abordo debemos de enfrentar las políticas y prácticas que pasan por encima de las necesidades de las mujeres trabajadoras y ciudadanos. Esta la oportunidad de reconstruir el sistema e imaginar un entorno más Inclusivo, debemos de actuar ahora.

1. Desarrollar políticas en el lugar de trabajo basadas en el empoderamiento

El papel más importante que pueden desempeñar los líderes para reconstruir un lugar de trabajo más inclusivo comienza a nivel sistémico. Al crear y defender políticas que se centren en las necesidades de los empleados, se habilita una cultura que tiene sus raíces en el empoderamiento.

Se puede lograr mediante varias formas: Brindando a los empleados beneficios específicos para el bienestar mental y físico, ofreciendo días de bienestar pagados adicionales, e introduciendo una licencia complementaria por cuidado de niños para adaptarse mejor a las obligaciones de los padres empleados.

2. Construir comunidades sólidas para redefinir la equidad

Una vez hayan implementado políticas para empoderar, debes de concentraren en construir comunidades de trabajo sólidas. Es imposible saber por lo que está pasando cada empleado en un momento dado. A través de grupos de recursos para trabajadores, registros de todo el equipo y sesiones de chat en grupos pequeños, podemos crear espacios auténticos para el diálogo y la conexión para que todos los empleados sientan que se escuchan sus voces.

Es fundamental que el liderazgo sénior se involucre en estos programas: al tratar de comprender más sobre las circunstancias individuales de nuestros empleados, podemos impulsar soluciones que creen un entorno más equitativo en el trabajo, desde brindar una mayor flexibilidad en las horas laborales hasta establecer un apoyo informal. Estructuras para que ningún empleado esté sobrecargado de responsabilidades.

3. Diseñar relaciones personales preguntando: “¿Cómo puedo ayudar?” Ahora debemos de formar relaciones con los empleados a nivel humano, Una simple pregunta que se puede hacer para reconstruir esta relación “¿Cómo puedo ayudar?” Es una pregunta que tiene sus raíces en la conciencia, la comprensión y la responsabilidad.

Más allá de dar apoyo a los colegas, a veces simplemente pregunta “¿Cómo puedo ayudar?” cambia el diálogo en la habitación. Reafirma que todos están trabajando hacia un objetivo compartido. A veces, elimina la tensión que puede asociarse con la percepción de fracaso. Con menos ego y más humildad, los líderes pueden crear un entorno seguro para celebrar los éxitos y reconocer los fracasos.

Finalmente necesitarán 100 años más para obtener igualdad de género en función del ritmo actual de progreso. Para que esto suceda necesitaremos que las políticas y prácticas cambien en todos los ámbitos hoy.

Esto comienza con un liderazgo empático, una mentalidad de crecimiento y la construcción de confianza a través del entendimiento entre generaciones. Solo entonces podremos acelerar el ritmo del progreso hacia un cambio duradero y un mundo donde las mujeres tengan la misma oportunidad de sobresalir y prosperar en su empleo.

A continuación, presentamos algunos principios que los líderes pueden aplicar cuando se trata de reconstruir un lugar de trabajo más inclusivo donde todos los empleados puedan prosperar.

Las situaciones se compartan alrededor de nuestro ambiente en Colombia las situaciones no son indiferentes y afectan el desarrollo a los ciudadanos así como a las mujeres, en Colombia aumento la violencia intrafamiliar y el maltrato a los niños, Es un hora de actuar de comprender el prójimo además de apropiarse y hacer un cambio, porque si las situaciones siguen de la manera en que van, no van a tardar solo 100 años en recuperarse sino toda una vida, Esto se ha disparado por la pandemia no es algo nuevo que aparezca, la pandemia fue la causa que hizo que esto saliera a la luz y nos permita dar un cambio generar esas nuevas políticas y práctica, esos nuevos espacios que se necesitan para construir comunidades más sólidas, personas más empoderadas que nos permitan tener un camino a seguir y prosperar tanto en el ambiente en que estamos así como a nivel macro.